埃隆·馬斯克、馬克·扎克伯格、杰夫·貝佐斯、史蒂夫·喬布斯……這些人除了都是世界上最成功、凈資產最高的企業家之外，還有什么共同點呢？
事實證明，根據邁爾斯-布里格斯性格分類指標，他們全都是“創業型”人。也許……你也是？
讓我們來看看這些家伙以哪些特征而聞名，以及如何變得更像他們。繼續閱讀！
邁爾斯-布里格斯性格指標 (MBTI) 是一種內省式問卷，旨在確定人們如何看待世界和做出決定，通常用于嘗試識別各個領域中最成功的性格類型。
它是世界上使用最廣泛的性格測試之一。各種規模和專業的公司都使用它來評估未來的員工，剔除“不值得”的員工，并從遠處發現員工的金礦。
在你對此翻白眼之前，先看看這些鐵的事實。MBTI 使用情況的統計數據確實令人震驚：
MBTI 每年創造超過 20 億美元的收入，財富 100 強企業中五分之一的公司、麥肯錫公司、中央情報局、國務院都在使用它。
所有這些公司都堅持使用這項測試是有原因的，因為它通?？梢酝癸@出團隊中最成功的性格類型。研究表明，一些邁爾斯-布里格斯性格類型，如企業家 MBTI，比其他類型更容易在創業和企業管理方面取得成功。
該測試使用四個向量：
內向——外向，
感知——直覺，
思考 — — 感覺，
判斷——感知。
根據您所屬的類別，您將被分配 16 個首字母縮寫詞測試結果之一，如“?ENTP?”或“?ISTJ?”。大多數成功的企業家主要屬于以下四種類型：ENTP、ESTJ、ENTJ、INTJ。
但您可能已經知道它是什么了。它非常受歡迎，平均每年有250 萬人參加。如果您還沒有……
自己做一下mbti測試吧！
千禧一代喜歡測驗。這是科學證明的事實……也許吧。即使不是，我也想不出任何其他解釋來解釋為什么 Buzzfeed 測驗仍然存在并蓬勃發展。不過，我不是評判者。我也根據我夢想的度假目的地查過我是哪種面包。罪有應得！
千禧一代非常喜歡性格測試，他們已經找到了將其納入招聘流程的方法。這自然引起了他們與更“傳統”的招聘人員之間的很多爭論。關于邁爾斯-布里格斯類型指標是否可靠到可以用于嚴肅目的而不僅僅是為了好玩，存在著激烈的爭論。
使用 MBTI 來評估候選人的軟技能與一系列不同的問題相關。
它是自我管理和內省的。測試中的問題是不言自明的，這意味著你可以根據你的回答方式預見到你將得到的結果。你可以有意識或無意識地調整你的答案以符合你的意圖。
它基于二元選擇。即使你真誠地回答問題，結果也可能不是 100% 準確。二元選擇在描述我們所知的現實方面并不十分成功。榮格本人曾說過：“沒有純粹的外向者或純粹的內向者。這樣的人應該進瘋人院。”
它只提供積極的結果。積極的形容詞限制了 MBTI 使用的術語列表。你不會在它提供的描述中找到“懶惰”或“沒有動力”這樣的詞。它是為了奉承受訪者而不是公平地對他們進行分類而創建的。
“每個人都是規則的例外，”?——卡爾榮格。
然而，NetHunt 并不是要對該方法的有效性發表丑聞性聲明，也不是要對對話擁有最終決定權。相反，我們來談談“企業家”邁爾斯-布里格斯性格類型的特征，我們可以從中學到什么，以及哪些工具對他們完成工作最有幫助。
辯論者通常被稱為 MBTI 類型的魔鬼代言人。他們是天才的談話者，即使他們并不支持他們所主張的信念，他們也能當場提出有效且令人信服的論點。
最著名的 ENTP 名單包括沃爾特迪斯尼、史蒂夫沃茲尼亞克、提利昂蘭尼斯特、艾琳艾德勒、吉姆哈爾珀特。
ENTP 思維敏捷、魅力十足、外向率真……只要他們愿意。有時人們會認為他們是喜歡爭論、自我陶醉的喋喋不休的人，這是理所當然的；辯論者最喜歡的就是一場愉快的對話。不管怎樣，他們非常善于表達自己的想法，并且有很多進步的建議。
他們不喜歡被標準和規范所限制，而且經常跳出思維的框框。他們視自由高于一切。他們不僅自己享有思想自由，而且希望別人也能享有這種自由。辯論家的領導風格悠閑而大膽；他們看到好的論點，就會鼓勵周圍的每個人挑戰他們。
如果不加以控制，這種自由很快就會變成一片混亂。ENTP 最大的弱點之一是無法集中注意力和自我組織。與名單上的其他性格類型不同，辯論者很容易感到無聊，而且經常高估自己跟蹤眾多任務的能力。
ESTJ 通常被認為是最成功的 MBTI 類型之一，他們是傳統的領導者，對商業的態度比 ENTP 更傳統。高管，也稱為主管類型，是管理團隊、委派任務并將其分配給團隊成員的大師。他們有清晰的愿景，并且非常擅長規劃 - ESTJ 可以輕松地設定嚴格的截止日期并毫無問題地滿足這些截止日期。事實上，時間管理是 ESTJ 最發達的技能之一。
最著名的 ESTJ 名單包括杰夫·貝佐斯、艾倫·舒格、弗蘭克·辛納屈。
ESTJ 成為優秀企業家的主要特征是他們的直率。他們不會粉飾自己的觀點，會盡一切可能盡快切入主題。這也是為什么他們的項目總是按時完成，他們不會敷衍了事。他們還擁有出色的回顧能力，能夠快速有效地學習并運用自己的知識。ESTJ 經營企業的時間越長，企業就會變得越有條理和組織性，因為他們非常依賴自己獲得的經驗。
與此同時，這也是 ESTJ 的弱點。盡管他們有遠見，但他們并不是有遠見的人。相反，他們是高管。他們被過去所束縛，因此很難提出革命性的想法。他們局限于他們已經熟知的事物，對新概念不太敏感。他們不僅發現自己很難應對未知事物，而且還會限制團隊的創造力，讓他們遵守嚴格的規則。
ESTJ 可以從能夠提高創造力和更輕松解決問題的工具中受益。對 ESTJ 來說，最有用的工具是那些能夠刺激大腦活動并促使他們接受新想法的工具。協作思維導圖應用程序就是此類工具的一個例子。集思廣益尋找創新解決方案是成熟 ESTJ 最具挑戰性的任務之一，因此他們需要一些東西來幫助他們完成這一任務。
ENTJ 通常被視為邁爾斯·布里格斯類型中最成功的類型，是所有 MBTI 類型中的大老板。他們性格外向，這使他們成為魅力十足、外向且鼓舞人心的領導者。他們善于避免沖突，并且通常言辭流利 - 他們可以輕松地傳達自己的想法并讓別人聽到他們的聲音。
最著名的 ENTJ 名單包括史蒂夫喬布斯、史蒂夫鮑爾默、史蒂夫馬丁。
除此之外，ENTJ 解決問題的方法很有條理。他們的計劃很少失??；他們不僅執行得很好，而且經過深思熟慮。ENTJ 從不同的角度評估問題，這使他們不僅有 B 計劃，還有 C、D、E 甚至 G 計劃。
指揮官型人往往是大局觀者，而不是專注于細節。他們是商界杰出的夢想家。這種行為有充分的理由：ENTJ 非常聰明、知識淵博、富有創新精神……以至于他們的一些員工會覺得他們令人生畏。
盡管 ENTJ 口才好、和藹可親，但他們給人的印象是控制欲過強，因此難以接近。許多 ENTJ 領導者都有某種形式的上帝情結，因此，他們覺得有必要完全、全心全意地控制他們認為被忽視的所有事情。通常，公司內部缺乏整合導致 ENTJ 認為某些任務需要他們立即關注和參與。
這與 ENTJ 的領導風格非常吻合，因此該軟件非常適合指揮官。允許您以團隊形式協作完成任務，并生成報告和預測以關注已完成的工作。它非常適合跟蹤團隊和業務績效，這兩者都是 ENTJ 領導者必不可少的因素。
INTJ 通常被認為是最成功的性格類型，被稱為“Mastermind”或“Architect”；這些描述很適合這種性格類型。他們善于分析、善于觀察并且思想開放。INTJ 在實現全球目標所需的大局和細節之間保持謹慎的平衡。這使他們能夠實施復雜的業務概念，而無需太多麻煩和來自外部的幫助。
他們有制定其他類型領導者甚至不會考慮的復雜理論的天賦。INTJ 擁有強大的頭腦；他們像海綿一樣吸收信息，并在之后合理利用。INTJ 天生具有良好的記憶力和創造性地運用所獲得知識的能力。商界最著名的 INTJ 以其革命性的想法和復雜的發明而聞名。
最著名的 INTJ 名單包括埃隆·馬斯克、馬克·扎克伯格、沃爾特“海森堡”懷特、尼古拉·特斯拉。
INTJ 滿腦子都是想法，迫不及待地想要在現實生活中實現它們。然而，雖然同時進行多個項目很棒，但 INTJ 性格的缺點之一是他們可能過于投入正在做的事情，很快就會變得過于緊張。內容過載是 INTJ 最大的敵人。
INTJ 需要規劃他們的商業活動并安排好時間，以保證更好的一致性。作為 INTJ 商人，要記住的規則是，你需要遵守計劃，而不是在你天才的頭腦中想出一個計劃后就把所有內容都扔掉。
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