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當(dāng)我們想到領(lǐng)導(dǎo)能力和性格類型時，我們往往會想到更“霸道”的類型。至少對我來說，ENTJ 和 ESTJ 馬上浮現(xiàn)在腦海中。但每個人的性格都有一種獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)方式，這完全是他們自己的。有些類型比其他類型有更多的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)會，而另一些類型則通過提出建議和巧妙地操縱局勢使其走上正軌而在后臺領(lǐng)導(dǎo)。任何類型都可以成為領(lǐng)導(dǎo)者，但每種類型都會有所不同。讓我們來看看每種類型如何領(lǐng)導(dǎo)。

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ISTJ – 注重細(xì)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)者

ISTJ 是安靜、謹(jǐn)慎的領(lǐng)導(dǎo)者。他們希望確保他們領(lǐng)導(dǎo)的人有明確的方向、一致、誠實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)和合乎邏輯的行動計劃。因?yàn)樗麄冇休o助的外向思維（Te），他們可能會感到一種不可抗拒的沖動，想要組織人員并負(fù)責(zé)項目。他們將花費(fèi)大量時間來確保他們的計劃詳細(xì)、準(zhǔn)確和基于事實(shí)。它們將使每個人都很容易了解他們要去哪里以及如何到達(dá)那里。在為公司或團(tuán)隊做決策時，他們會首先關(guān)注事實(shí)和細(xì)節(jié)，然后他們會考慮利弊。通過一切，他們會努力保持客觀和公正。

可能的不足：

ISTJ 可能會過于沉迷于問題的細(xì)節(jié)，以至于忽視了大局。他們也很難考慮到他們所領(lǐng)導(dǎo)的每個人的情緒和需求。對于沒有接觸過第三感覺功能的 ISTJ 來說，機(jī)智和同理心可能是一場斗爭。他們應(yīng)該去找直覺和/或感覺的團(tuán)隊成員，以獲得關(guān)于如何保持士氣并獲得他們想要的戰(zhàn)略、大局結(jié)果的建議。

ESTJ – 果斷的領(lǐng)導(dǎo)者

ESTJ 被稱為客觀、高效和公平的領(lǐng)導(dǎo)者。作為外向思維 （Te） 類型，他們從做出艱難的決定和組織團(tuán)隊以快速完成工作中獲得快感。他們務(wù)實(shí)、明智、腳踏實(shí)地。雖然他們對許多人來說可能看起來很霸道，但他們真的很喜歡與人合作并作為一個團(tuán)隊提出目標(biāo)。當(dāng)他們做出決定時，他們會考慮事實(shí)、利弊以及最合乎邏輯的過程是什么。他們是非常嚴(yán)肅、務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者，通常會很快找到明確的方向并堅持下去。

可能的不足：

ESTJ 必須小心，不要“壓榨”他人的工作風(fēng)格、情緒和差異。他們可能會過于關(guān)注非個人的利弊，以至于忽略了決策如何以個人方式影響人們。因?yàn)樗麄兎浅Ｗ⒅丶?xì)節(jié)，所以他們也可能難以對他們領(lǐng)導(dǎo)的人進(jìn)行微觀管理。他們通常對自己想要什么有非常清晰的想法，并且可能很難對直覺類型的建議持開放態(tài)度。在中年，當(dāng) ESTJ 發(fā)展出他們外向的直覺時，他們可能更喜歡與其他直覺類型進(jìn)行頭腦風(fēng)暴。

ISFJ – 深思熟慮的領(lǐng)導(dǎo)者

ISFJ 是非常敬業(yè)、盡職盡責(zé)和敬業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。他們知道如何保持井井有條、按時完成任務(wù)并關(guān)心他們的團(tuán)隊。作為感覺型和評判型，他們不僅關(guān)心完成工作，還關(guān)心確保團(tuán)隊內(nèi)部保持和諧。他們是慷慨、體貼、注重細(xì)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)者。作為傳感器，他們有能力為任務(wù)帶來清晰度和具體性，設(shè)定明確的期望，并確保人們知道完成目標(biāo)需要采取的順序步驟。當(dāng) ISFJ 做出決定時，他們將首先考慮這些決定將如何影響其他人。他們還將研究事實(shí)、細(xì)節(jié)和實(shí)際影響。

可能的不足：

ISFJ 擅長保持目標(biāo)的軌道，但他們可能很難知道要優(yōu)先考慮哪些目標(biāo)。他們可能難以看到“大局”或有效地制定戰(zhàn)略。他們也可能試圖避免對抗，以至于他們在做出決定時遇到困難。如果一個決定可能會對他們團(tuán)隊中的任何人產(chǎn)生負(fù)面影響，他們可能不知道如何前進(jìn)。擁有一兩個具有思維或直覺偏好的顧問可以幫助他們管理領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略方面。

ESFJ – 慷慨的領(lǐng)導(dǎo)者

ESFJ 是鼓舞人心、有魅力和勤奮的領(lǐng)導(dǎo)者。他們非常同情人們，并利用這種同理心和同情心來確保每個人都得到照顧和傾聽。他們致力于他們的團(tuán)隊和他們的共同目標(biāo)，他們以及時、高效的方式工作。ESFJ通常被稱為“仆人式領(lǐng)導(dǎo)”。這是因?yàn)樗麄儠F(tuán)隊的需求置于自己的需求之上。如果危機(jī)爆發(fā)，ESFJ將幫助和支持他人，而不是為自己著想。他們是非常有愛心和以任務(wù)為導(dǎo)向的人，他們會以善良和清晰的方式領(lǐng)導(dǎo)。

可能的不足：

雖然ESFJ是外交專家，但他們可能會在戰(zhàn)略和長期規(guī)劃方面遇到困難。他們擅長短期任務(wù)完成和實(shí)際規(guī)劃，但為了公司或團(tuán)隊的長期利益而承擔(dān)戰(zhàn)略風(fēng)險對他們來說是一場斗爭。客觀性也可能是一場斗爭，因?yàn)樗麄兺鶗^多地沉浸在群體的情緒健康中。讓每個人都相處融洽可以排在更合乎邏輯的問題的第一位，比如底線和效率。如果他們能在顧問職位上保持思考和/或直覺的類型，這可以幫助他們制定出他們的大局愿景，并確保他們在和諧需求與邏輯驅(qū)動的流程之間取得平衡。

ISTP – 戰(zhàn)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者

ISTP 是安靜、善于觀察和有效的領(lǐng)導(dǎo)者。他們思想開放，隨性，專注于現(xiàn)實(shí)的機(jī)會、計劃和成功的策略。他們愿意聽取許多觀點(diǎn)，更喜歡“活著，讓活著”。您不必?fù)?dān)心被?ISTP?進(jìn)行微觀管理;他們喜歡給別人自由，讓他們找到自己獨(dú)特的成功之路。他們喜歡獨(dú)自工作，他們努力找到最有效的方法來使用最少的不必要勞動來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。他們適應(yīng)能力強(qiáng)，在危機(jī)中頭腦冷靜，擅長故障排除。當(dāng)他們做出決定時，他們首先會想到最合乎邏輯的方法。之后，他們將嘗試找到最有效、最簡化的行動方案。

可能的不足：

ISTP 擅長解決當(dāng)下的問題，但他們可能難以看到長期愿景或未來計劃。他們也處于矜持的一面，可能顯得如此沒有人情味，以至于其他人認(rèn)為他們麻木不仁或冷漠。作為感知者，他們可能會為被“束縛”到公司或組織而苦苦不足，尤其是當(dāng)他們開始不同意團(tuán)隊的方向時。他們思想獨(dú)立，往往獨(dú)自工作效果最好，如果他們覺得領(lǐng)導(dǎo)機(jī)會會侵犯他們的空間，他們可能會拒絕。如果他們決心擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，他們通常會受益于擁有直覺和/或感覺的顧問，這些顧問可以幫助他們提出長遠(yuǎn)的愿景并在團(tuán)隊中保持積極的士氣。

ESTP – 無所畏懼的領(lǐng)導(dǎo)者

ESTP 是有魅力、有效和愛玩的領(lǐng)導(dǎo)者。他們善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會并盡快利用它們。作為熟練的故障排除者，他們喜歡即時快速思考，以充分利用當(dāng)下。他們還可以成為鼓舞人心的演講者，并且通常會為任何努力帶來幽默、魅力和樂趣。作為思維類型，ESTP?在做出決定時會盡量合乎邏輯，輕松權(quán)衡利弊。但他們往往也有一種內(nèi)在的魅力。必要時鼓舞士氣，用幽默化解緊張情緒，或利用他們的邏輯和說服能力成為強(qiáng)有力的談判者。

可能的不足：

ESTP 很快就看到了機(jī)會，但經(jīng)常發(fā)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)長期愿景的技術(shù)細(xì)節(jié)令人沮喪。他們往往不喜歡過分關(guān)注未來，并且會厭倦提前計劃。ESTP 也熱愛他們的個人自由，如果他們被困在一個要求他們太多時間的組織或文化中，他們會感到被困。他們可能難以堅持一個愿景或計劃，總是看到新的和不同的機(jī)會，看起來更有吸引力。致力于領(lǐng)導(dǎo)力的 ESTP 可以通過擁有直觀的顧問來幫助他們進(jìn)行一些理論上的長期規(guī)劃。

ISFP – 敏感的領(lǐng)導(dǎo)者

ISFP 是謙遜、溫柔和富有同情心的領(lǐng)導(dǎo)者。他們是很好的傾聽者，他們的愿景適應(yīng)性強(qiáng)，方法善解人意。當(dāng)您需要一位安靜、深思熟慮的領(lǐng)導(dǎo)者時，ISFP 就是這項工作的人選。在大多數(shù)情況下，對他們來說，重要的是價值而不是物質(zhì)利益。他們只會在他們真正相信的公司或組織中尋求領(lǐng)導(dǎo)職位。作為感覺型，當(dāng)他們領(lǐng)導(dǎo)一項能夠幫助人們的事業(yè)時，他們處于最佳狀態(tài)，尤其是那些受到迫害或邊緣化的人。他們相信為弱者挺身而出，所以這通常是你會看到他們最堅定地領(lǐng)導(dǎo)的地方。當(dāng)ISFP做出決定時，他們將首先考慮該決定如何與他們的良心和價值觀保持一致，然后他們將考慮該決定將如何影響相關(guān)人員。

可能的不足：

ISFP 在工作中往往很靈活和親力親為，如果他們整天被困在辦公室里，有嚴(yán)格的規(guī)則和截止日期，他們會感到沮喪。他們可能會對冗長的待辦事項清單和不辜負(fù)他人的期望感到不知所措。他們也很難找到最合乎邏輯、最客觀的方法來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。向隊友傳遞艱難的消息，或解雇員工可能會給他們帶來極大的壓力。決心成為領(lǐng)導(dǎo)者的 ISFP 將得到直覺和/或思維顧問的幫助，這些顧問可以幫助他們看到戰(zhàn)略性、長期計劃，并可以處理批評或糾正員工或隊友。