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一句話總結(jié)：

本文討論了計劃型和彈性型兩種不同工作風格的人在共同工作時可能遇到的問題和挑戰(zhàn)。計劃型的人注重規(guī)劃和時間管理，喜歡有序和可預(yù)測的工作環(huán)境，而彈性型的人則更靈活、隨機，能夠適應(yīng)變化和壓力。文章指出，這兩種風格的人在共事時可能會因為對方的工作方式而產(chǎn)生誤解，例如計劃型的人可能覺得彈性型的人不負責任和拖沓，而彈性型的人可能認為計劃型的人過于死板和不易變通。

為了改善這種工作關(guān)系，文章提出了一些建議。對于計劃型的人來說，選擇有明確時間節(jié)點的項目、推遲決策以收集更多信息、接受不同的工作方法和節(jié)奏，并適當提前設(shè)定截止日期以留出緩沖時間。對于彈性型的人，則建議選擇有趣的項目、認識到最終期限的不可變性、提前溝通計劃的可行性，并嘗試接受一些重復(fù)性和計劃性的工作，理解其對公司運轉(zhuǎn)的重要性。

文章通過一個實際的活動例子，展示了如何在團隊中識別和理解這兩種工作風格的差異，并強調(diào)了相互理解和適應(yīng)的重要性，以實現(xiàn)更高效的團隊合作。

詳細大綱：

1. 引言

? ?- 介紹計劃型和彈性型兩種工作風格

? ?- 提出共事時可能產(chǎn)生的火花和誤解

2. 計劃型工作風格特點

? ?- 強調(diào)規(guī)劃和時間概念

? ?- 不喜歡計劃的改變

3. 彈性型工作風格特點

? ?- 隨機性和憑感覺做事

? ?- 適應(yīng)性強，容易接受變化

4. 計劃型對彈性型的看法

? ?- 認為彈性型拒絕改變，不夠與時俱進

? ?- 感覺彈性型嘮叨、緊張和強勢

5. 彈性型對計劃型的看法

? ?- 感覺計劃型雜亂無章、不負責任

? ?- 認為計劃型對流程不重視，缺乏時間觀念

6. 工作風格沖突的根源

? ?- 性格差異導(dǎo)致的沖突

? ?- 工作和娛樂的分離問題

7. 改善共事關(guān)系的策略

? ?- 選擇適合自己風格的項目

? ?- 推遲決策，收集更多信息

? ?- 接受不同的工作方法和節(jié)奏

? ?- 提前設(shè)定截止日期，留出緩沖時間

8. 彈性型如何與計劃型合作

? ?- 認識到最終期限的不可變性

? ?- 提前溝通計劃的可行性

? ?- 選擇有趣的項目，避免拖后腿

? ?- 接受重復(fù)性和計劃性工作的價值

9. 實際活動示例

? ?- 通過團隊活動識別工作風格

? ?- 理解不同風格的差異

10. 結(jié)語

? ? - 強調(diào)相互理解和適應(yīng)的重要性

? ? - 提高團隊合作效率的建議

要點總結(jié)：

1. 工作風格差異

? ?- 計劃型特點：注重規(guī)劃、時間概念強、不喜歡改變計劃。

? ?- 彈性型特點：隨機性強、憑感覺做事、適應(yīng)變化能力強。

2. 共事中的誤解與沖突

? ?- 計劃型可能認為彈性型拒絕改變、嘮叨、緊張、強勢。

? ?- 彈性型可能覺得計劃型死板、雜亂無章、不負責任、缺乏時間觀念。

3. 計劃型對彈性型的看法

? ?- 認為彈性型不夠與時俱進，對變化的接受度高。

? ?- 感覺彈性型在執(zhí)行計劃時不夠嚴謹，需要頻繁監(jiān)督。

4. 彈性型對計劃型的看法

? ?- 感覺計劃型過于緊張和焦慮，對細節(jié)控制過于嚴格。

? ?- 認為計劃型喜歡規(guī)定別人做事的時間和方式，缺乏靈活性。

5. 改善共事關(guān)系的策略

? ?- 計劃型應(yīng)選擇有明確時間節(jié)點的項目，推遲決策以收集更多信息。

? ?- 計劃型應(yīng)接受不同的工作方法和節(jié)奏，不要強求他人與自己一致。

? ?- 計劃型可提前設(shè)定截止日期，給自己留出緩沖時間。

6. 彈性型如何與計劃型合作

? ?- 彈性型應(yīng)認識到最終期限的不可變性，及時完成工作。

? ?- 彈性型應(yīng)提前溝通對計劃的看法，避免在執(zhí)行過程中產(chǎn)生沖突。

? ?- 彈性型應(yīng)選擇有趣的項目，避免因壓力而拖延工作。

? ?- 彈性型應(yīng)接受并理解重復(fù)性和計劃性工作對公司的重要性。

7. 團隊活動示例

? ?- 通過提供材料讓團隊成員裝飾房間，然后突然改變?nèi)蝿?wù)，觀察成員反應(yīng)。

? ?- 通過活動結(jié)果和成員感受，區(qū)分計劃型和彈性型，理解彼此差異。

8. 工作風格的認知與適應(yīng)

? ?- 通過理解彼此的工作風格，減少誤解和沖突。

? ?- 強調(diào)相互理解和適應(yīng)的重要性，提高團隊合作效率。